困难中小企业想倒闭?怎么会这么容易?

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一个做了十几二十年生意的中小企业,一直不赚钱,亏钱。为什么一定要做?关了不就完了吗?为什么一定要受这个罪?

说这种话的人,一听就知道,没搞过中小实体企业,或者是上皇粮的,对企业的生存状态毫无概念。一个做了十年二十年的中小企业,想关就关。这里的风险和成本超乎你的想象。关不关,不一定是你自己的决定。

第一,税收。

你的生意要倒闭了?是啊!税务部门要查你三到五年的纳税情况,有没有偷税漏税,你的账目有没有问题。以现在中小企业的管理水平,只要查账有问题,就要交税,少则几万,多则几千万。你有钱吗?你敢关吗?你能关掉它吗?

第二,劳资纠纷

停业前,最麻烦的就是劳动诉讼。钱越多,越容易引起劳资纠纷。一旦打官司,生意是不可能成交的。所有的问题都必须解决。这种事情要么拖,要么赔。

第三,债务

大多数企业都有贷款和外债。当债权人知道你要关门了,他们会第一时间来找你。要向法院起诉你,先查封你的账户,冻结你的资产。你不可能把门关上。先拿走贵重物品,再控制所有资产,然后走破产程序。你就成了老赖。先想想后果。你能处理好吗?

第四,资产处置

当企业倒闭时,很难处理掉它的资产。当你买了几十万的设备,当你卖掉的时候,没人要当废铁。企业活着,这些东西叫资产,企业没了,这些东西叫废铁。一辈子的心血没了,缩水90%很正常。坚持下来就有机会整体出手,少输一点,所以关不上!

第五,老员工

很多员工在企业奋斗了十几年。这些人很多都四五十岁了,再就业已经很难了。留住企业是留住大家的基本方法。只要有一点点希望,只要没有亏损,大多数负责任的企业都会坚持下去。

第六,儿孙

二十年的传统企业都是一群有情怀的人,不然撑不到现在。他不想把自己的那一份留给子孙,也不想树立一个没有责任和担当的榜样。最后他居然用这种口气活了下来,这也是一个很重要的因素。

传统中小实体确实已经到了生不起死不起的地步。虽然我们账面上有1.5亿市场主体,但真正活跃的不超过50%,很多都处于震荡状态。

创办实体企业成了高风险的选择,年轻人避之不及,对中国经济发展极为不利。我们在倡导大众创业、万众创新的时候,不仅仅要关注应届毕业生和现在的就业,更要关注这些现有的中小企业,改善他们的生存状况,让他们体面地生活和退出,让更多的人建立对实体行业的信心!因为他们的今天是青年的今天,他们的明天是青年的明天!你说的对吗?

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